01
Management
Faire grandir les équipes et créer les conditions de leur performance.
Humain & Progrès
Faire grandir les compétences. Faire progresser la performance.
Parce que faire progresser les personnes et faire progresser la performance ne devraient jamais être deux objectifs opposés.
HUMAIN
ou
PERFORMANCE ?
Découvrez pourquoi vous n'avez pas à choisir.
L'humain n'est pas une concession faite à la performance.
Bienveillance ne veut pas dire complaisance.
Exigence ne veut pas dire autoritarisme.
Performance ne veut pas dire pression permanente.
Faire progresser une organisation, c'est aussi donner aux personnes les moyens de comprendre, d'agir et de développer leurs compétences.
Nos territoires
Développer les compétences qui font progresser les organisations.
02
Commerce
Faire de l'authenticité de la relation humaine un levier de performance commerciale.
03
Communication professionnelle
Mieux comprendre, mieux communiquer, mieux coopérer.
Notre approche pédagogique
Comprendre. Expérimenter. Transposer.
Terrain
Comprendre
Donner du sens avant de donner des outils. Partir des situations vécues, questionner les pratiques et comprendre ce qui se joue réellement.
Expérimenter
Mettre en pratique, essayer, confronter les apports à des situations concrètes et apprendre aussi de ce qui ne fonctionne pas du premier coup.
Transposer
Revenir au terrain avec des méthodes et des repères que chacun peut adapter à sa réalité professionnelle.
Terrain
Une compétence ne se développe pas parce qu'elle a été expliquée. Elle se développe lorsqu'elle peut être comprise, expérimentée et réutilisée.
Du terrain. Pour le terrain.
À l'origine de Humain & Progrès
Quinze années de terrain.
Commerce, management, direction de points de vente : Humain & Progrès est né d'une expérience professionnelle construite au contact des clients, des équipes et des réalités opérationnelles.
Au fil des années, accompagner des collaborateurs, faire grandir des managers et transmettre à des apprentis a progressivement fait émerger une conviction : la performance durable passe d'abord par le développement des compétences et des personnes.
C'est cette conviction qui donne aujourd'hui sa raison d'être à Humain & Progrès.
Découvrir le parcoursAccompagnement
Une formation catalogue n'est pas toujours la bonne réponse.
Chaque organisation possède son contexte, ses équipes et ses enjeux. Avant de proposer une réponse, Humain & Progrès cherche d'abord à comprendre le besoin et la situation qui l'a fait émerger.
La formation peut être adaptée, construite sur mesure ou intégrée dans un accompagnement plus large.
Comprendre le besoin→
Construire la réponse→
Intervenir→
Évaluer
La formation est un moyen. Le développement des compétences est l'objectif.
Découvrir l'accompagnementParlons de votre besoin.
Vous avez identifié un besoin de formation, une problématique terrain ou simplement une situation que vous souhaitez faire évoluer ?
Échangeons pour comprendre votre contexte et envisager la réponse la plus adaptée.
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